Naval Ravikant, investor top AngelList, mengungkap rahasia sukses startup: merekrut orang dengan high-agency. Temukan bagaimana individu proaktif ini mampu mengubah permainan dan membawa startup ke puncak!
.
.
Naval Ravikant adalah seorang pengusaha dan investor ternama dari Amerika Serikat. Ia adalah salah satu pendiri, ketua, dan mantan CEO AngelList.
Dikenal luas karena portofolio investasinya yang mengesankan, Naval termasuk lebih dari 200 perusahaan tahap awal seperti Uber, FourSquare, Twitter, Wish.com, dan banyak lagi. Keberhasilannya dalam dunia investasi telah menjadikannya figur yang sangat berpengaruh di industri teknologi.
Salah satu wawasan berharga dari Naval adalah pentingnya merekrut orang-orang dengan kemampuan "high-agency." Menurut Naval, orang-orang dengan kemampuan ini adalah mereka yang secara proaktif memecahkan masalah tanpa harus diminta.
High-agency adalah kemampuan seseorang untuk secara proaktif mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah tanpa harus diarahkan, menunjukkan inisiatif, tanggung jawab, dan efisiensi tinggi dalam mencapai tujuan.
Mereka mampu mengidentifikasi masalah, menemukan solusi, dan menyelesaikannya tanpa harus selalu memberikan laporan setiap langkahnya. Mereka tidak mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang tidak perlu dan terus mencari solusi atas berbagai tantangan yang ada.
Naval menekankan bahwa dalam membangun startup, akan selalu ada masalah yang tak terhitung jumlahnya yang harus dihadapi. Ketika masalah datang bertubi-tubi, sebagai pemimpin, akan tiba saatnya di mana tidak mungkin untuk melihat dan memikirkan setiap masalah secara rinci, apalagi menyelesaikannya. Di sinilah peran penting tim yang dibangun dengan orang-orang high-agency.
Seperti yang dikatakan Vinod Khosla, "Tim yang kamu bangun adalah perusahaan yang kamu bangun." Naval menambahkan bahwa kemampuan perusahaan untuk memecahkan masalah sangat bergantung pada berapa banyak pemecah masalah yang ada di dalam tim. Jika ada seseorang yang hanya membutuhkan 10 persen waktu manajemen untuk menyelesaikan masalah, maka kamu hanya bisa bekerja dengan sepuluh orang seperti itu. Namun, jika seseorang hanya membutuhkan 5 persen, kamu bisa bekerja dengan dua puluh orang seperti itu.
Orang-orang dengan high-agency memiliki ego yang rendah, bertanggung jawab, menyelesaikan masalah tanpa perlu memamerkan prestasi mereka, dan bekerja dengan profesionalisme tinggi. Mereka tidak mengeluh, tidak bersifat egois, dan tahu tugas mereka dengan baik.
Naval menggambarkan tim idealnya seperti tim SEAL Angkatan Laut, di mana setiap anggotanya sangat ahli dalam apa yang mereka lakukan, menjalankan tugas mereka tanpa keluhan, dan tidak perlu diarahkan terus-menerus.
Merekrut orang-orang seperti ini sangatlah penting untuk kesuksesan jangka panjang sebuah startup. Mereka adalah orang-orang yang mampu bergerak cepat dan efisien, menyelesaikan masalah yang muncul, dan memungkinkan pemimpin untuk fokus pada strategi besar tanpa terhambat oleh detail-detail kecil yang bisa diselesaikan oleh tim mereka.
