Perubahan Paradigma Kerja: Generasi Z memasuki pasar kerja dengan karakteristik yang sangat berbeda dibandingkan generasi sebelumnya. Mereka tumbuh di era digital, memiliki akses luas terhadap informasi, dan cenderung mencari fleksibilitas dalam pekerjaan serta keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi.
Teknologi dan Fleksibilitas: Generasi Z sangat menghargai penggunaan teknologi terkini dan fleksibilitas dalam bekerja. Mereka lebih cenderung tertarik pada pekerjaan yang menawarkan kemungkinan untuk bekerja dari jarak jauh atau memiliki jam kerja yang fleksibel.
Nilai dan Tanggung Jawab Sosial: Generasi ini juga menunjukkan kepedulian yang kuat terhadap isu sosial dan keberlanjutan. Mereka tertarik pada perusahaan yang tidak hanya berhasil dari segi finansial tetapi juga memberikan kontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan.
Kepentingan dalam Pengembangan Karir: Peluang untuk belajar dan berkembang merupakan faktor penting dalam memikat dan mempertahankan bakat Generasi Z. Mereka mencari perusahaan yang menawarkan peluang pengembangan profesional yang jelas dan program mentorship yang efektif.
Komunikasi dan Branding Perusahaan: Employer branding menjadi sangat penting; Generasi Z cenderung tertarik pada perusahaan dengan citra yang kuat dan nilai-nilai yang jelas. Mereka lebih memilih untuk bekerja di tempat yang nilai dan misinya sesuai dengan pandangan pribadi mereka.
Interaksi Digital: Mereka menggunakan platform digital secara intensif untuk mencari peluang kerja. Oleh karena itu, strategi perekrutan yang efektif untuk Generasi Z harus memanfaatkan media sosial dan platform online lainnya untuk menarik perhatian mereka.
Pengaruh Pandemi: Pandemi COVID-19 juga mempengaruhi preferensi dan ekspektasi kerja mereka, dengan peningkatan keinginan untuk fleksibilitas kerja dan keamanan pekerjaan.
Temuan-temuan ini menggarisbawahi pentingnya memahami karakteristik unik Generasi Z untuk mengembangkan strategi manajemen talenta yang efektif, yang tidak hanya mencakup perekrutan tetapi juga retensi, dengan menyesuaikan lingkungan kerja yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan mereka.
REFERENSI
Vieira, J., Gomes da Costa, C., & Santos, V. (2024). Talent management and Generation Z: A systematic literature review through the lens of employer branding. Administrative Sciences, 14(49), 1-24. https://doi.org/10.3390/admsci14030049
