Implikasi untuk Praktik Pemasaran Masa Depan
Evolusi praktik pemasaran telah menunjukkan bahwa fleksibilitas dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar merupakan aspek penting. Ketika mempertimbangkan masa depan, praktisi pemasaran perlu mengevaluasi secara kritis pendekatan mereka dan bersiap untuk mengadopsi teknologi baru, memahami preferensi konsumen yang berubah, dan merespons secara proaktif terhadap tantangan lingkungan dan sosial (Whittington, 2002).
Dalam konteks ini, peran pemasar tidak lagi hanya sebagai promotor produk atau jasa, tetapi sebagai pembangun hubungan, komunikator, inovator, dan wakil perusahaan yang bertanggung jawab sosial. Perubahan ini menandai evolusi yang lebih luas dalam peran pemasaran dalam bisnis dan masyarakat secara keseluruhan (Jarzabkowski et al., 2007).
RUJUKAN:
Blythe, J. (2005). Essentials of Marketing (3rd ed.). Pearson.
Bryan, F. (1999). Beyond the Model T: The other ventures of Henry Ford. Wayne State University Press.
Jones, D.G.B., & Tadajewski, M. (2016). The Routledge Companion to Marketing History. Routledge.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson.
Jarzabkowski, P., & Wilson, D. C. (2002). Top teams and strategy in a UK university. Journal of Management Studies, 29(3), 357-383.
Jarzabkowski, P., Balogun, J., & Seidl, D. (2007). Strategizing: The challenges of a practice perspective. Human Relations, 60(1), 5-27.
Whittington, R. (2002). What is strategy - and does it matter? Thomson Learning.
Bagian Atas Formulir
